Archivos de la categoría Negocio

Negocio, Productos y aplicación

Con nuestra recomendación: las herramientas que necesitas para facilitar y agilizar tu trabajo para el otoño de 2022

Para ayudar a los profesionales de la pintura a maximizar su productividad en el lugar de trabajo, cada número de la revista Pintor Pro presenta un resumen de algunas de nuestras herramientas de aplicación favoritas y equipos y suministros esenciales para el lugar de trabajo. Aquí están nuestras selecciones de ediciones de otoño de 2022:
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Extras en Línea, Negocio

5 consejos para ayudarte a superar el agotamiento en el trabajo

Pintar puede ser un trabajo exigente físicamente, y hay muchas cuadrillas que están haciendo horas extras. Sin embargo, tener una cuadrilla exhausta puede conducir a una menor productividad, a un trabajo descuidado y a problemas de seguridad. Aquí hay algunas consideraciones para ayudar a que tu cuadrilla se mantenga alerta y con energía durante todo el día.
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Extras en Línea, Negocio, Productos y aplicación

Soluciones PRO+ductivas Creadas Para Ayudar A Facilitar Los Desafíos De Los Contratistas

¿Te has escuchado decir alguna de estas cosas?

  • “Necesito ser más productivo”.
  • “Dedico más tiempo al papeleo que a pintar o hacer crecer mi negocio”.
  • “La mayoría de mis trabajos requieren que mi equipo de trabajadores sean eficientes: de entrar y salir, pero hacer un trabajo de calidad”.
  • “La demanda de trabajo es más alta que nunca, necesito que mi equipo haga más trabajos para satisfacer la demanda”.

Si ese es el caso, necesitas toda la ayuda que puedas obtener para mejorar la eficiencia de tu negocio y el rendimiento en el lugar de trabajo. Seguir leyendo Soluciones PRO+ductivas Creadas Para Ayudar A Facilitar Los Desafíos De Los Contratistas →

Extras en Línea, Negocio

Enredado y sin salida:Una guía para evitar la tendencia a controlar demasiado y dejar atrás la microgestión

¿Es un jefe con tendencias a controlar demasiado y caer en la microgestión? Para aprender a soltar las amarras y dejar de ser un micromanager necesita reconocerse usted mismo y aplicarse en serio a mejorar. Este enfoque de siete pasos le ayudará a hacerlo.
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